Artículos y Reflexiones
Ideas, análisis y perspectivas sobre gestión empresarial, estrategia y profesionalización de PyMEs
La frase se repite sin que nadie se detenga a preguntarse qué significa competir, en qué condiciones eso es posible o imposible, y qué le corresponde hacer a una empresa ante un entorno que cambió de manera estructural.
Argentina se consolida como líder en adopción de IA en América Latina con un 53% de adopción tecnológica. Sin embargo, existe una brecha crítica: 6 de cada 10 argentinos usan IA personalmente, pero solo el 43% de las empresas la integra efectivamente en sus operaciones.
Vivimos rodeados de estímulos. Hay campañas masivas, influencers que promocionan sin saber qué venden, bots generando interacciones y estrategias personalizadas en cada canal. Pero todo eso se cae si en el momento en que el usuario prueba el producto, no funciona.
En los últimos años, con la irrupción de nuevas tecnologías y producto de un entorno cambiante e incierto, muchas organizaciones comenzaron a enfrentar un desafío común. La necesidad de modernizar herramientas y procesos se volvió evidente.
En los últimos años se volvió habitual comparar la toma de decisiones empresariales con situaciones de la vida cotidiana. Se dice que, así como una persona acude al médico cuando aparece un dolor o llama a un abogado cuando surge un conflicto, una PyME también debería buscar ordenarse cuando detecta un problema interno evidente.
El 2025 se está convirtiendo en un año que obliga a revisar las formas en que se conduce una empresa en Argentina. La información que circula en distintos informes deja en evidencia que la gestión tradicional, basada en la intuición, la reacción permanente y las decisiones aisladas, empieza a mostrar sus límites.